一场肆虐全国的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，让大多数线下商业步履维艰，例如，旅游业、餐饮业等。但与此同时，很多行业也被推到了全新的境遇之中，迎来了意想不到的爆发。
音响相关行业现状
疫情给KTV带来哪些影响
根据之前持续了3个月非典的经验，娱乐行业是最后才解禁的行业，在这休眠时间，KTV人不单难以有收入，在房租和员工工资双重压力下需承受很大的固定成本支出，这次疫情也成了一些KTV直接倒闭的导火线。
就如很多人关注了K歌之王与员工解除合同、魅KTV现金流不足等新闻。件件触目惊心。
（图片来源：帕格索斯D5系列）
疫情之下云蹦迪火了
首先什么是云蹦迪呢？在屏幕一侧，是专业DJ在舞台上“打碟”。另一侧，是超百万人跟着节奏“蹦迪”，还打赏了价值数百万元人民币的礼物……2020年2月“云蹦迪”火了。
（图片来源：帕格索斯D7系列）
在线教育行业
疫情暴发后，线下培训机构为避免聚集而停止营业，各地大中小学也纷纷延期开学，不得不自救的线下培训机构也开始转向线上授课，而迫切需要增长的在线教育企业更是盯紧了这次机会。在线教育再次回到风口。网络教育便捷、灵活，可以从任何章节开始、学习任何课程。同时，在学习模式上也能直接体现主动学习的特点，充分满足了现代教育和终身教育的需求。此外，线上教育还可以把优秀的教师以及教学成果通过网络传播到四面八方。
（图片来源：帕格索斯T1系列）
家庭影院行业
影视娱乐是春节期间家庭休闲的主要形式。与以往全家人挤在一台电视机前观看不同，今年，不少家庭选择开启“家庭影院”。同时，与“宅”切实相关的智能家居产业，也迎来了黄金发展时代，同时也撑起了“宅”经济迅猛发展的重要基石。
（图片来源：帕格索斯FT系列）
线上办公，在线会议
不少地方开工的第一天，“开会”或许是许多企业复工要做的第一件事。于是一个壮观的情形降生了：全国上千万家企业同时提倡线上视频，一时间中国开始了一场全球最大的在家办公测试。
这些行业的与音响行业都存在着一定的联系，各大音视频系统厂家、商家与这些行业可以说是休戚与共的。疫情让一些传统行业发生危机的同时，也为另一些行业发展提供了机会。
所以这次疫情，考验的不仅仅是每个人的免疫力，也是一个企业/国家的免疫力。它必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，免疫力强的个体/企业，会被加速升级，反之就会被加速淘汰。这一方面对企业管理以及全体员工而言是一次难得的磨练，另一方面也加剧了行业洗牌的过程。
因此，当下企业要思考，如何化“危”为“机”。
1.研判内外部环境趋势，调整企业战略
通过分析预测环境变化，及时在市场开拓、物流配送、生产流程等一系列方面做出调整，完成从项目完成能力到产品提供能力的跃迁，从而赢得市场竞争的主动权。
2. 慰问合作商户，了解合作商户的需要
企业在疫情这一非常时期，应组织员工并结合企业内部的淡季准备工作，并做好外部客户慰问服务工作。分析此时客户的需要，主动联系客户，通过电话、邮件、媒体等形式服务慰问、关心、关注客户，给客户送来精神上和物质上的帮助。
3.洞悉新增长点，提前布局产品服务
企业应积极预测疫情过后的需求和服务，调整产业与产品服务布局。疫情过后，用户被压抑的需求将会喷涌而出，相关娱乐消费将会进一步加大。
4.建立和强化战略联盟，实现双赢
疫情当前，通过与业务所在地的经销商、代理商甚至是部分竞争对手建立起新型的战略联盟，利益共享、风险共担，相互支持对方在本地的业务，维系对方的客户，以此实现战略上的双赢，是明智和现实的选择。
5.拥抱互联网，把握向线上转移的机会
有人说，此次疫情对于传统企业是一次强制性线下转移线上的好机会。而互联网，既是媒体也是渠道，又是一个由庞大客户构成的市场，同时还有着独特的技术优势，可以让我们更高效地服务顾客，做到千人千面。
6.“假期充电”，提高员工核心竞争力
假期，对进取者而言，从来不是用来休息，而是用来超越；何况，这已不再是假期。“宅在家里，就是为国家做贡献”的说法在疫期一度甚嚣尘上，初读或引为玩笑，如若信以为真，则实在令人战栗。耗费的是时光，失去的就将是机会。
通过这些措施，音响企业把握机遇，直面挑战，守望相助，共克时艰。一定能迎来行业的春天。
